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項目管理

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項目管理

        公司一直致力于項目管理能力的提升,引進了先進的項目管理體系建設平臺,建立了嚴格的項目管理體系。從立項到項目竣工均嚴格按照項目管理流程進行管理,打通了從客戶需求端到客戶滿意端的業務流程,形成“以項目為中心的一個流”的項目管理模式。
        在質量管理方面,公司建立起完善的質量管理體系,制定了企業產品標準和測試大綱,并對主要的工作環節編寫了工作指導書,以保證產品和工程的高品質。
        在項目實施過程中實行項目經理負責制,并從安全、質量、進度、成本、環境等指標考核、激勵項目經理和項目團隊不斷提高管理效率、質量水平和利潤水平,提高公司的競爭力。經過多年的理論培養和實踐鍛煉,公司已擁有了一支熟悉FIDIC條例、并有著豐富國內外項目經驗管理經驗的高素質項目經理團隊和技術支持團隊。在項目實施中,公司以高效、及時、優質的服務贏得了客戶的信賴,建立的合作年限均在8年以上。并多次獲得重點客戶授予的 “優良工程評定”、“熱滑先進單位”、“即發獎”等榮譽稱號。通過建立并持續完善項目管理體系建設,定期召開項目管理論壇促進公司項目管理效率、質量水平、利潤水平的不斷提升。

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